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29 e 31 Ottobre: 9 – 13
05, 07, 12, 14 Novembre: 9 – 13
| 1 e 2- Presentazione del corso | 29 e 31/10/2024 | 9.00-13.00 | |||
| Introduzione | |||
| Ruolo dell’informazione e della formazione | |||
| Dalla valutazione dei rischi alla predisposizione dei piani di informazione e formazione in azienda (d. Lgs. N.81/2008 e altre direttive europee) | |||
| Le fonti informative su salute e sicurezza del lavoro | |||
| Metodologie per una corretta informazione in azienda (riunioni, gruppi di lavoro specifici, conferenze, seminari informativi, ecc.) | |||
| Strumenti di informazione su salute e sicurezza sul lavoro (circolari, cartellonistica, opuscoli, audiovisivi, avvisi, news, sistemi in rete, ecc.) | |||
| La formazione: il concetto di apprendimento | |||
| Le metodologie didattiche attive: analisi e presentazione delle principali metodologie utilizzate nell’andragogia. | |||
| Elementi di progettazione didattica | |||
| Analisi del fabbisogno | |||
| Definizione degli obiettivi didattici | |||
| Scelta dei contenuti in funzione degli obiettivi | |||
| Metodologie didattiche | |||
| Formazione in azienda | |||
| 3 e 4- Organizzazione e sistemi di gestione | 05 e 07/11/2024 | 9.00-13.00 | |||
| La valutazione del rischio come: | |||
| - processo di pianificazione della prevenzione | |||
| - conoscenza del sistema di organizzazione aziendale come base per l’individuazione e l’analisi dei rischi con particolare riferimento ad obblighi, - responsabilità e deleghe funzionali ed organizzative; |
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| - elaborazione di metodi per il controllo dell’efficacia ed efficienza nel tempo dei provvedimenti di sicurezza adottati. | |||
| Il Sistema di gestione della sicurezza: linee guida UNI-INAIL, integrazione, confronto con norme standard (OSHAS 18001, ISO, ecc.) | |||
| Il processo del miglioramento continuo | |||
| Organizzazione e gestione integrata: | |||
| - sinergie tra i sistemi di gestione | |||
| - procedure semplificate MOG | |||
| - attività tecnico amministrative | |||
| - programma, pianificazione e organizzazione della manutenzione ordinaria e straordinaria | |||
| La responsabilità amministrativa delle persone giuridiche: ambito di operatività e effetti giuridici | |||
| 5- Il sistema delle relazioni e della comunicazione | 12/11/2024 | 9.00-13.00 | |||
| Il sistema delle relazioni: RLS, Medico competente, lavoratori, datore di lavoro, enti pubblici, fornitori, lavoratori autonomi, appaltatori, ecc. | |||
| Caratteristiche e obiettivi che incidono sulle relazioni | |||
| Ruolo della comunicazione nelle diverse situazioni di lavoro | |||
| Individuazione dei punti di consenso e disaccordo per mediare le varie posizioni | |||
| Cenni ai metodi, tecniche e strumenti della comunicazione | |||
| La rete di comunicazione in azienda | |||
| Gestione degli incontri di lavoro e della riunione periodica | |||
| Chiusura della riunione e pianificazione delle attività | |||
| Attività post-riunione | |||
| La percezione individuale dei rischi | |||
| Aspetti sindacali | |||
| Negoziazione e gestione delle relazioni sindacali | |||
| Art.9 della legge n. 300/1970 | |||
| Rapporto fra gestione della sicurezza e aspetti sindacali | |||
| Criticità e punti di forza | |||
| 6- Benessere organizzativo compresi i fattori di natura ergonomica e da stress lavoro correlato | 14/11/2024 | 9.00-13.00 | |||
| Cultura della sicurezza: | |||
| Analisi del clima aziendale | |||
| Elementi fondamentali per comprendere il ruolo dei bisogni nello sviluppo della motivazione delle persone | |||
| Benessere organizzativo: | |||
| Motivazione, collaborazione, corretta circolazione delle informazioni, analisi delle relazioni, gestione del conflitto | |||
| Fattori di natura ergonomica e stress lavoro correlato | |||
| Team building: | |||
| Aspetti metodologici per la gestione del team building finalizzato al benessere organizzativo | |||
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